Dlaczego IBM sprzedał swój dział PC?

IBM zwykle nie rozbija swoich przychodów i zysków na poszczególne działy firmy, ale dla PC zrobił wyjątek, by pokazać co się kryło za decyzją sprzedaży działu.
Okazuje się, że IBM na produkcji i sprzedaży PCtów tracił $397 mln w 2001, $171 mln w 2002, $258 mln w 2003 oraz $139mln w pierwszych sześciu miesiącach 2004. A zatem - sprzedając dział za 1,2 mld odzyskał straty za ostanie lata, a nawet coś zarobił.
Pytanie tylko jak biznes, na którym IBM wyłącznie tracił ma przynosić zyski Lenovo?